Formulir Opini Harga Broker Mengisi Otomasi

Hingga kini proses otomatisasi opini harga broker yang paling lazim telah menggunakan perangkat lunak iMacros. iMacros memungkinkan pengguna untuk memanggil ekspor CSV di awal skrip, diikuti oleh tag yang mengarahkan data dari setiap sel spreadsheet ke bidang terkait pada formulir BPO.

Saya menemukan sedikit keberhasilan awal setelah membuat set pertama iMacros saya untuk formulir LSI sederhana, tetapi tidak semua formulir BPO dibuat sama. Berikutnya Emortgage Logic. Saya berjuang karena beberapa bidang diisi dan beberapa tidak. Setelah memeriksa kode, saya menyadari bahwa iMacros sedang malas dan tidak menghitung setelah 50 bidang. Ya iMacros malas karena terkadang tidak mau bekerja. Saya harus masuk dan secara manual memasukkan nomor bidang yang tepat untuk seluruh formulir karena ada hampir 200 bidang. Astaga! OK, tidak ada keringat. Aku baru saja kehilangan satu hari untuk mencoba memikirkan yang satu ini tetapi aku akan menang. Saya mengatur iMacros untuk menjalankan skrip keesokan harinya dan mengalir dengan indah mengisi output MLS. Saya menekan save dan kemudian melanjutkan otomatisasi dengan form selanjutnya. Sedikit yang saya tahu data pada semua menu drop down tidak terselamatkan meskipun itu dalam bentuk BPO. Pagi berikutnya saya memiliki banyak pesanan yang belum selesai dan saya menghabiskan satu minggu lagi mencoba mendapatkan bantuan melalui forum online mereka tidak berhasil. Saya mulai merasa waspada bahwa saya akan mampu mengembalikan waktu saya yang hilang melalui otomatisasi. Saya juga baru tahu bahwa bagian dari formulir yang dapat saya otomatisasi adalah apa yang dapat saya masukkan secara manual dalam 5 menit. Apakah saya benar-benar mengotomatiskan? Saya masih harus mengisi info subjek, info lingkungan, penyesuaian, komentar yang sebanding, proximities yang sebanding, komentar broker, lokasi saya dari subjek, dll. Selain itu, ekspor CSV dari MLS adalah proses baru yang ditambahkan yang membutuhkan sedikit waktu tambahan. Saya tidak dijual secara keseluruhan "mengotomatiskan 90% dari BPO" klaim, setidaknya tidak dengan iMacros.

Oleh karena itu, ide untuk otomatisasi yang lebih fleksibel dan ekstrim yang dapat menggunakan 100% dari data MLS tanpa menghiraukan output kolom, dan dibuat tersedia untuk digunakan dengan MLS manapun yang dapat mengekspor data ke CSV mulai membuahkan hasil. IForm lahir, jenis baru Broker Price Opinion mengisi otomatisasi.

Penolakan: iMacros adalah produk di seluruh dunia yang dirancang untuk mengisi formulir dengan mudah dan mengotomatisasi proses browser web. Saya menghargai pekerjaan yang telah mereka capai dalam skala besar. Saya masih menggunakan iMacros untuk berbagai tugas bisnis lainnya. Saya hanya mengidentifikasi mengapa produk mereka gagal untuk secara khusus memproses formulir Broker Opini mengisi otomatisasi.

Formulir Evaluasi Kinerja Karyawan – Ucapkan Selamat Tinggal Kepada Penilaian Kinerja Bias

Formulir Evaluasi Kinerja – Apa Artinya?

Formulir evaluasi kinerja karyawan adalah salah satu alat manajemen kinerja yang digunakan selama tahap perencanaan kinerja karyawan dan evaluasi proses manajemen kinerja karyawan di bawah sistem manajemen kinerja organisasi. Bertentangan dengan formulir penilaian kinerja subyektif, bentuk evaluasi kinerja karyawan bersifat obyektif dengan indikator kinerja yang terukur.

Komponennya

Formulir evaluasi kinerja karyawan memiliki 2 komponen

1- Lembar Catatan Objektif (ORS) – Formulir evaluasi kinerja karyawan ini dicapai oleh karyawan selama fase perencanaan kinerja pada awal tahun dan berfungsi sebagai dasar selama evaluasi kinerja triwulanan dan tinjauan semantik. Ini datang dalam format excel dengan dua segmen utama, yang pertama adalah Indikator Obyektif yang terdiri dari langkah-langkah dalam aspek kualitas, kuantitas, waktu dan biaya. Pada ekstrem lainnya dari masing-masing ukuran adalah peringkat yang sesuai dari yang sangat baik, baik, adil dan miskin. Segmen utama lainnya adalah Kegiatan yang meliputi kegiatan-kegiatan penting yang harus dilakukan; periode penyelesaian; biaya; dukungan yang dibutuhkan dan; sumber dukungan. Setelah pertimbangan kritis, ORS ditandatangani oleh karyawan dan atasan langsung. Satu ORS untuk setiap KRA dan sasaran / strategi harus diselesaikan.

2- Rencana Operasi Individu (IOP) – Demikian pula, staf harus menyelesaikan formulir evaluasi kinerja karyawan ini dalam tahap perencanaan tetapi harus digunakan sepenuhnya dalam tinjauan triwulanan dan berkala. Juga, ia datang dalam format excel yang mengkonsolidasikan entri dari ORS. Bentuknya memiliki 3 segmen utama, yang pertama adalah Kinerja dengan berat yang sesuai 90%. Ini melibatkan strategi / sasaran kelembagaan yang didukung; Wilayah Hasil Utama (KRAs); berat per KRA; tujuan individu; peringkat untuk ORS dan; peringkat terakhir. Yang kedua adalah Segmen Perilaku yang menyumbang 10% berat. Ini melibatkan penilaian diri karyawan dan atasan langsung. Seberangnya adalah entri pada demonstrasi nilai-nilai inti organisasi; umpan balik dari klien dan rekan kerja dan; penilaian rata-rata. Segmen ketiga dan terakhir dari formulir adalah Peringkat Keseluruhan yang terdiri dari pembobotan keseluruhan; rumus; peringkat tertimbang dan; Peringkat Numerik Keseluruhan. Seperti biasa, IOP ditandatangani oleh karyawan dan disetujui oleh atasan langsung.

Kekuatannya

Sebagian besar waktu, dan tanpa sistem manajemen kinerja karyawan terpasang, favoritisme muncul di organisasi tradisional karena target kinerja baik atasan maupun bawahan adalah ambigu dan pengetahuan tentang melakukan penilaian kinerja yang adil dan adil terbatas. Juga, mekanisme pemeringkatan datang dalam format subyektif seperti pilihan kotak dari 1 hingga 5, yang terendah adalah yang miskin dan yang tertinggi menjadi sangat baik, sehingga meninggalkan ruang untuk interpretasi dan bias pada staf dan pengawas.

Templat formulir evaluasi kinerja karyawan ini dirancang untuk memperbaiki formulir penilaian kinerja subjektif bias klasik yang rawan karena penilaian dilakukan secara obyektif berdasarkan indikator yang dapat dikuantifikasi dengan jelas ditambah dengan fakta bahwa kinerja manajer terikat dengan bawahannya. staf.

Formulir Balap Harian Atau Brisnet – Mana yang Lebih Baik?

Selama bertahun-tahun, Daily Racing Form atau DRF, telah menjadi biola bagi para pemain kuda di seluruh Amerika. Tetapi sejak munculnya Internet ada perkumpulan anak-anak baru di kota.

Menurut saya, bentuk terbaik berikutnya adalah Brisnet. Mereka memiliki fakta, angka, dan peringkat yang sangat rinci. Saya suka cara mereka memecah ras menjadi detail yang sangat kecil, tapi saya di pagar dengan beberapa tokoh mereka. Khususnya angka kecepatan dan peringkat jarak mereka.

Untuk uang saya, peringkat kecepatan Beyer, meskipun tidak 100% akurat, lebih unggul daripada yang ditemukan di Brisnet. Misalnya minggu lalu saya sedang melancarkan perlombaan di Pimlico dan ada seekor kuda yang saya temukan sebagai peserta kualifikasi dalam lomba. (Saya menggunakan kedua publikasi itu untuk mengatasi hari itu.)

Dalam perlombaan kuda terakhir, ia berhasil menyelesaikan balapan kedua yang bagus. Brisnet telah memberinya rating kecepatan 100 untuk lomba itu. Dalam perlombaan ia harus berlari di tempat yang mereka berikan untuk lomba adalah 94. Par berarti jenis kecepatan seperti apa yang biasanya memenangkan perlombaan jenis ini, atau seberapa cepat kuda itu akan cenderung menang.

Jadi menurut Brisnet saya perlu memberi kuda ini tampilan yang lebih panjang. Namun ketika saya membalik ke DRF mereka memberi kuda itu 75 Beyer, sekarang sebagai pemain kualifikasi di antara sisa lapangan, itu cukup rendah. Apa yang harus dilakukan?

Saya harus menggali dan mendapatkan fraksi balapan yang sebenarnya dan mencari tahu sendiri. Sekarang mengapa membayar dua publikasi jika saya harus melakukannya sendiri?

Dalam kasus ini DRF benar tentang uang, kuda yang dipertanyakan bahkan tidak pernah terlibat dalam lomba dan selesai di belakang pak. Untunglah saya sampai pada kesimpulan yang sama dan melemparkan dia keluar dari kombinasi taruhan saya.

Jadi apa yang saya putuskan? DRF atau Brisnet? Yah, tidak juga. Jika saya harus memilih satu, saya akan memilih DRF hanya karena saya sangat familiar dengan formatnya. Tetapi jika saya bisa, saya akan menggunakan keduanya. Saya merasa DRF memiliki pegangan yang lebih baik pada rating kecepatan dan peringkat Tomlinson mereka (seberapa baik kuda dapat melakukan pada permukaan atau jarak tertentu). Tapi saya sangat suka peringkat kelas, peringkat kecepatan dan pilihan pada Brisnet.

Sebagai kesimpulan saya tidak benar-benar percaya ada publikasi peluru perak untuk handicapping, meskipun semua publikasi akan menuntun Anda untuk percaya bahwa mereka memiliki kunci "rahasia". Mereka tidak. Kuncinya terletak pada kemampuan Anda untuk menguraikan informasi dan membuat sistem balap kuda, atau pendekatan sistematis pada ras yang bisa Anda ikuti.

Konsistensi memenangkan game ini. Tidak ada yang akan bekerja sepanjang waktu. Beberapa hal terkadang dapat berfungsi. Dan banyak hal tidak akan bekerja sama sekali. Triknya adalah mengetahui apa "benda-benda" itu.